Gestión Institucional IMCT

Talento humano

Dimensión de Talento Humano

Esta dimensión busca gestionar adecuadamente el talento humano a lo largo del ciclo de vida del servidor público (ingreso, desarrollo y retiro), alineándolo con las prioridades estratégicas de la entidad. Para ello, garantiza el principio de mérito en la provisión de empleos, el desarrollo de competencias, la calidad en la prestación del servicio, la aplicación de estímulos y el buen desempeño individual.

Asimismo, reconoce al talento humano como el activo más importante de las entidades y un factor clave para el logro de sus objetivos. Los servidores públicos, en el marco de los valores del servicio, aportan con su trabajo al cumplimiento de la misión estatal, la garantía de derechos y la atención de las necesidades de la ciudadanía.

POLÍTICA DE TALENTO HUMANO
Insumos Talento Humano MIPG
  1. Caracterización de los servicios públicos
  2. Matriz GETH y plan de acción
  3. Plan De Formación y Capacitación
  4. Inducción – reinducción
  5. Sistemas de estímulos
  6. Acuerdos de Gestión
  7. “Negociación sindical singular y mecanismos cumplimiento a los acuerdos”
  8. Plan anual de vacantes
  9. Plan de prevención de recursos humanos
  10. Plan estratégico de recursos humanos
  11. Plan institucional de capacitación
  12. Plan de incentivos institucionales
  13. Plan de trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo
  14. Evaluación de desempeño acto administrativo acuerdo 6176 de 2018 CNSC
  15. Informe SIGEP
  16. Caracterización de los empleos
  17. Manual de funciones y competencias laborales actualizado
  18. Régimen laboral, prestaciones y salario
  19. Actividades que exaltan la labor del servidor público
  20. Diagnóstico de accesibilidad y análisis de puestos de trabajo
  21. Retiro Servidores Públicos
  22. Programa desvinculación asistida
  23. Permisos consagrados en acuerdos laborales colectivos
  24. Comisión de Personal
  25. Comité de Convivencia Laboral
  26. Ley 1811 del 2016: Uso de Bicicleta
  27. Clima Laboral y Cultura Organizacional
  28. Formalización del Empleo Publico
  29. Proceso de selección de Gerentes Públicos
  30. Horarios flexibles empleados públicos en condiciones especiales
  31. Base de datos Sindicato
  32. Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo
  33. Programa de Riesgo Psicosocial en el Trabajo
  34. Protocolo Acoso Laboral
POLÍTICA DE INTEGRIDAD
Insumos Talento Humano MIPG

La Política de Integridad es un componente fundamental del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), orientado a promover y fortalecer una cultura ética en el servicio público. Esta política busca consolidar comportamientos ejemplares en los servidores públicos, guiados por principios como la honestidad, el respeto, la responsabilidad, la justicia y el compromiso con el interés general.

Su implementación parte del Código de Integridad del Servidor Público Colombiano, adoptado por el Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP), e involucra estrategias como el Plan de Integridad Institucional, campañas de divulgación de valores, encuestas de percepción ética, mecanismos de identificación y gestión de conflictos de interés, y la promoción del liderazgo ejemplar.

La Política de Integridad no solo se traduce en lineamientos formales, sino en acciones cotidianas que fortalecen la confianza ciudadana, previenen actos de corrupción y fomentan la coherencia entre lo que se piensa, se dice y se hace al interior de la administración pública.

INSUMOS DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE INTEGRIDAD

  1. Plan de Integridad
  2. Implementación de valores del Código de Integridad
  3. Plan de acción de Integridad
  4. Encuesta de aplicación
  5. Ejecución de actividades de Integridad
  6. Conflicto de interés- Política de Integridad.
  7. Formulario para Declaración Conflicto de Intereses