Dimensión de Talento Humano

La dimensión tiene como propósito garantizar un adecuado flujo de información interna, es decir aquella que permite la operación interna de una entidad, así como de la información externa, esto es, aquella que le permite una interacción con los ciudadanos; para tales fines se requiere contar con canales de comunicación acordes con las capacidades organizacionales y con lo previsto en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información.

En este sentido, es importante que tanto la información como los documentos que la soportan (escrito, electrónico, audiovisual, entre otros) sean gestionados para facilitar la operación de la entidad, el desarrollo de sus funciones, la seguridad y protección de datos y garantizar la trazabilidad de la gestión.

POLÍTICA TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN
Política de Compras y Contratación

Política de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Lucha contra la Corrupción – IMCT

En el Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga, la Política de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Lucha contra la Corrupción se orienta a fortalecer una gestión íntegra, abierta y confiable, que garantice a la ciudadanía el ejercicio efectivo del derecho de acceso a la información pública y promueva acciones para la prevención, detección y control de riesgos de corrupción en los procesos institucionales.

A través de esta política, el Instituto impulsa la publicación proactiva de información de interés para la ciudadanía, el suministro oportuno, veraz, claro y gratuito de la información solicitada, y el fortalecimiento de instrumentos que faciliten la consulta, comprensión y uso de la información pública relacionada con su gestión cultural, turística, administrativa y misional.

Así mismo, el IMCT promueve la articulación entre la transparencia activa, la transparencia pasiva, la gestión documental, el servicio al ciudadano y las tecnologías de la información, con el fin de asegurar que la información pública sea accesible, útil y pertinente para los ciudadanos y grupos de valor.

De igual forma, esta política fortalece la cultura institucional de integridad mediante acciones orientadas a prevenir prácticas de corrupción, fomentar la legalidad, mejorar los mecanismos de control y consolidar una relación más cercana, participativa y transparente entre la entidad y la ciudadanía.

  1. Publicación de información institucional en la página web de la entidad
  2. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano y/o Ley 2195 de 2022 y el Decreto 1122 de 2024, en lo que tiene que ver con la transición a Programas de Transparencia y Ética Pública
  3. Programa de Transparencia y Ética aprobado y publicado
  4. Procedimiento para garantizar el acceso a la información pública
  5. Mapa de riesgos de corrupción
  6. Monitoreo al Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
  7. Planes de tratamiento para fortalecer los controles identificados
POLÍTICA GESTIÓN DOCUMENTAL
Política de Compras y Contratación

En el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, la Política de Gestión Documental del Instituto Municipal de Cultura y Turismo se orienta al cumplimiento de la normatividad archivística vigente, garantizando la adecuada producción, organización, conservación, acceso y disposición final de la información institucional. Para su implementación, se adoptan criterios diferenciales que permiten el desarrollo progresivo a través de niveles de madurez, desde un nivel inicial hasta un nivel avanzado 2, fortaleciendo la gestión documental y la administración de archivos. Estos niveles contribuyen a la mejora continua de los procesos y productos asociados a los componentes y subcomponentes del modelo, facilitando la medición del cumplimiento normativo y promoviendo la eficiencia, transparencia y acceso a la información.

Así mismo, la política se implementa y ejecuta a través de diferentes instrumentos, documentos y herramientas del Sistema de Gestión, de los cuales se destacan aquellos más relevantes, los cuales soportan la planeación, operación, seguimiento y mejora continua de la gestión documental en la entidad.

  • Plan institucional de archivos – PINAR
  • Tablas de retención y transferencias documentales
  • Componente documental
  • Inventario de la documentación de sus archivos de gestión en el Formato Único de Inventario Documental – FUID
  • Programa de gestión documental – PGD
  • Tabla de valoración documental
  • Sistema integrado de conservación – SIC
  • Metadatos
  • Transferencias de documentos
  • Documentos electrónicos